四季度，青島堿業小蘇打廠全體職工錨定大干方案確定的目標任務，重點圍繞提高產品質量，持續大干快干，確保各項工作迎頭趕上、爭先進位。

近期，為提高品種收率，企業小蘇打廠將收率排名納入勞動競賽中，以細粉收率30%、粗顆粒收率28%為基準，班次不達標者勞動競賽扣品種分。各班組紛紛行動起來，除了精心維護生產外，還經常探討提高收率的“小巧思”，實施別出心裁的技改小措施，不斷優化反應條件、提高反應效率，大大提高了有效品種的產出率。經過大家的精細化操作，主要產品細粉小蘇打的收率最高可達到38%。

企業小蘇打廠持續推進“降消耗、保質量”。在原料二氧化碳有限的條件下，從細節入手降低生產消耗。如，每班次清完干燥立管后，待稠厚器攪拌電流從14A漲到16A時，再開干燥風機拉料；勞動競賽新增二氧化碳消耗排名，各班二氧化碳單耗都能控制在600 m³/t以內。其中，二氧化碳壓縮機是小蘇打廠最大的用電設備，經過各班組的細致操作，月度用電量已經降到了5000kWh，比九月份降低了6%。

沖刺四季度當然離不開安全。小蘇打廠始終將安全生產放在第一位，根據企業要求，將巡檢時間由原來的四個小時一巡檢改為現在的兩個小時一巡檢，有效提高了隱患排查的質效。10月份，小蘇打廠組織了多輪安全隱患排查，共發現并消除安全隱患3項，大大提高了安全生產水平。

青島堿業小蘇打廠依托勞動競賽，持續比學趕超，各項工作取得了顯著成效，保障了小蘇打生產安全平穩高效，全力沖刺年度目標任務。