12日3月，青島堿業召開了中層管理人員大會，企業領導班子成員，各分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共45人參加會議。

會上，總經理丁珊修總結2月份工作并部署3月份主要工作；黨委書記、董事長于英明就產品質量、設備管理、安全雙基管理等工作提出要求。

丁珊修指出：要強化精細化管理，加強部門間溝通與協作，提高工作效率；小蘇打結晶改善后要進一步優化工藝操作，減少指標波動，降低生產消耗；重點做好氯化鈣干燥劑市場維護開拓，小蘇打現有客戶維護和新直供戶開發，繼續關注硫酸鉀市場動態，確保市場開啟后第一時間跟入，圓滿完成一季度大干目標任務。

于英明強調：一、強化產品質量管理，嚴格監管各生產環節，抽查生產班組巡檢情況，嚴肅處理各類質量投訴事件。二、進一步加強設備管理，消除維修人員懈怠應付心理，精益求精完成檢維修任務，不斷提高設備完好率。三、嚴格落實“一把手”安全責任制，抓好“一崗雙責”，強化雙基管理，每位員工都是安全員，要扎根現場，查找隱患，部門出現一起一般安全事故將對一把手就地免職。四、項目建設進入第二輪“三查四定”，全體干群要把問題想在前，抓緊消除各類缺陷，爭取月底前進行成套設備試車。